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      集团召开投资项目管理促进会

      发布时间:2018-09-20


       
          9月19日,集团召开投资项目管理促进会,集团党委委员、副总经罗振宇,总经济师易国文出席会议。
          会上,参会司属企业分别从投资项目管理体系设置、相关制度建设、项目管理实施等7个方面进行了汇报,并结合司属企业具体情况对集团投资项目管理提出了请求和建议。会议讨论环节气氛热烈,参会企业人员进行了积极广泛的交流探讨,希望共同推动集团投资项目管理更好更快发展。
          易国文强调,水利板块要借鉴公路、市政投资项目发展相关经验,加大经营力度、加快生产进度和加强项目管理,确保集团投资项目的投资收益和风险可控。
          罗振宇从五个方面对司属企业投资项目建设管理提出了要求。一是要建立完善相关制度体系,根据集团投资项目管理制度要求建立完善自身制度建设,重点是要把制度用好、用准。二是要建立健全相应投资项目管理机构,根据自身情况,灵活建立完善投资项目管理机构,重点要培养投资项目管理人才和团队。三是要选择合适的投资项目管理模式,结合自身行业特点和企业实际情况,选择适合企业发展的投资项目管理模式。四是要强化项目管控,重视项目投资分析决策和合同谈判,做好项目测算和资金筹备等工作,切实防范投资风险。五是要用好激励机制,建立完善考核激励机制并严格考核兑现,激发企业活力,调动员工的工作主动性和创造性。
          集团投资项目管理部全体人员,司属企业投资项目分管领导及相关部门负责人参加了本次会议。(供稿:投资项目管理部  刘东海 )
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